在全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的关键时期，8月8日下午，乐器行业上半年运行调研交流会在珠江钢琴集团股份有限公司召开。来自珠三角、长三角、京津冀等地区的30多家乐器企业代表参加了调研和交流会，涵盖了钢琴、提琴、民乐、电鸣、管乐、吉他、口琴、乐器配件以及乐器国际贸易等行业，广东省乐器协会负责人也应邀参加了交流会。中国轻工业联合会党委副书记、中国乐器协会理事长王世成全程参与活动并讲话，广州珠江钢琴集团党委书记、董事长李建宁，广州珠江钢琴集团副董事长、总经理肖巍，深圳市蔚科科技董事长赵哲，北京星海钢琴集团副总经理赵秀伟、乐海乐器副总经理宋营彬等副理事长单位负责人也参与了活动。会议由协会副秘书长钱富民主持。
交流会上，赵哲董事长首先汇报了上半年蔚科公司的运行质态，在内销大幅度下降的情况下，借助自主品牌与自主研发的优势，蔚科在国际市场上的销售仍然直线上升。上半年主营业务收入同比增长26.8%，毛利率保持了同比上升的好势头，研发投入持续在7%以上；他同时还分析了电鸣行业的基本形势，内销均呈下行趋势，降幅几近50%，外销市场普遍上升，得理、吟飞、幻音等企业都表现出同样现状，除部分高端产品利润率上升，其他产品毛利率基本持平或呈微降状态，但电鸣行业整体形势好于疫情时期，已经呈现出回稳向上的态势，特别由于汇率上调也极大的刺激了出口市场。肖巍总经理围绕经济下行大趋势背景下，企业十分注重有机化解市场、环保、用工、综合成本等压力，就政策杠杆的运用、基础性研发投入、工匠精神弘扬以及科技工作者的担当与使命提出了系统的想法。幻音电子副总经理曹强认为，公司之所以能够保持30%的增长，得益于高端产品占比超过40%、研发投入保持13%以上的高位增长、人才培养力度持续加大三大举措。围绕民族乐器市场今年的非常态下行，金韵乐器董事长熊立群、乐海乐器副总经理宋营彬一致认为是国内消费力疲软、琴行与艺培机构骤减、政策性调控与支持力度不明显等原因所致；乐海乐器今年在艺术类院校合作、降本增效、技改投入、材料研究等方面都加大力度，营收与利润保持了同比持平的业绩，但下半年的增长势头已非常明显，全年增长的预期是能够实现的。广州格利蒙那提琴有限公司总经理关尚持反映，今年提琴产品订单增幅较明显，普遍在20%以上，中高端产品比重也明显增多，利润也高于同期10%以上。围绕上半年企业及同行业情况、下半年预期与打算、政策建议和诉求、对行业组织工作建议等方面议题，星海钢琴赵秀伟、海伦钢琴贾国杰、广州威柏乐器梁庆宝、广州声凯乐器何海平、河北金音陈鹏、和声钢琴陈新、四海琴业徐海宏、东方口琴季新卫等10多位同志都做了交流发言。
王理事长在听取了大家的发言后，首先肯定了全行业同仁们在上半年经济震荡下行重压下付出的努力、取得的成效。就本次调研座谈活动和上半年全行业的整体情况王理事长做了充分研判。首先从调研与交流的情况看，他认为反映了六个基本特点，一是全行业复苏不平衡，二是内需市场动力不足，三是利润实现路径差异大，四是出口总体好于内销，五是技创投入赋能企业，六是行业突围充满信心。其次从行业实际运行态势看，王理事长用“三降、两增、一多、一转变”做了分析，“三降”即营业收入下降20.02%，出口下降4.90%，利润下降45.95%，效益指数低位运行；“一多”表现在规模以上企业数234家，多于去年同期，产业规模持续扩大；“两增”是指中乐器利润增长125.40%，利润率达20.23%，明显高于乐器及轻工行业平均水平；另一增是指提琴、管乐等产品出口额平均增速超20%，海外市场需求旺盛，发展态势强劲；“一转变”表现在贸易结构发生转变，中国对传统贸易伙伴如美国、欧盟、日本等国家和地区的进出口增速明显放缓，甚至出现负增长。而对新兴市场和发展中国家如RCEP、一带一路、东盟等的进出口增速则明显加快，平均增幅超过30%，反映了乐器行业外贸的多元化和区域化趋势。结合座谈交流的六个基本特点和行业统计数据的真实现状，他对上半年乐器行业的运行做了高度概括，总体体现六个特征，一是运行震荡下行，二是内外需求不足，三是经营难度加大，四是盈利水平下降，五是不平衡性明显，六是企业承压前行。
王理事长指出，乐器行业面临下行压力大是显然的，特别内销降幅是前所未有的，这与国内需求整体不足息息相关。当然，从全行业的统计数据分析看，大部分产品市场已经稳步回升，且增速明显加快，增幅超过预期，给全行业带来了希望，需要提振发展信心，把握市场攻坚克难。他强调乐器行业要以中央政治局会议对下半年经济工作的精神为统领，认真研究国内外经济动态性恢复增长的客观形势，精准施策、稳步发展。在年初提出的“六个着力、六个稳”总体思路基础上，他认为接下来全行业共同着力点要继续牢牢把握“六稳”。一要坚定信心稳增长，二要坚守初心稳定位，三要抢抓订单稳市场，四要创新融合稳投资，五要精益管理稳品质，六要把握预期稳现金流。围绕把握“六稳”的具体举措，王理事长又就政策研究与把控、自主品牌和自主研发与ODM和技术引进结合、上海展会的精心准备与市场机遇把握、新型电商业务开辟、放大产学研教演培一体化发展效应、建立健全品质为王的管理体系、在行业缓中蓄势与修复企稳阶段现金流的重要性等一系列举措进行了系统指导，为大家解惑、为行业支招。最后，王理事长用挺住、稳住，把住、管住四个关键词再次勉励大家，坚定信心、把握大势、缓中蓄能、稳中求进。
