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蓄势聚力 再踏征程——星海公司2020年第一季度经济运行会及安全生产工作会同期召开

发布时间:2020-04-22

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4月15日,星海公司“2020年第一季度经济运行工作会及安全生产工作会”在星海园区办公楼三楼大会议室召开。公司领导班子成员以及各管理部室、分厂、分子公司中层管理人员佩戴口罩、拉开间距出席了会议。

会议由副总经理朱海燕主持。首先,总经理助理、财务结算中心主任刘增庆利用图表的形式,从集团合并口径主要经济指标、分子公司经济指标、分子公司应收账款、分子公司存货、钢琴实体经营状况等多个方面分析了各单位在经营活动中取得的成绩和存在的不足,又以全年经济指标、去年同期完成数据为基准向与会者介绍了2020年第一季度企业总体及各分子公司主要经济指标完成情况。

随后,总经理孟宇从生产、营销、分子公司经营、公司重点工作、企业经营经济指标分析等五个方面对一季度公司整体经济运行进行了点评。面对疫情影响公司一季度整体经营受到冲击的困境,孟宇提出,二季度开始,企业各项工作要有所改观,各单位要以预算为标准,制定措施,促进企业经营全面向好。接着,孟宇从组织机构的分工、方案实施的阶段、搬迁工作的要求三个方面对生产搬迁工作进行了部署。以“科学筹划是基础,有序搬迁是要求,如期达产是小目标,精益管理是大追求”为目标,要求各单位在生产搬迁过程中既要统一领导,做到步调一致,又要各司其职,落实责任到人。


第三是对北京产业园区规划的说明。下一步将对星海园区进行调整,建立涵盖四大“模块”的新的科创文化产业园,四大“模块”分别是:星海公司自用模块、一轻统筹部分、租赁经营部分及配套服务部分。四是对“十四五”规划启动的部署。今年是“十三五”收官之年,“十三五”星海面临了大变局,在接下来的“十四五”规划中,星海要抓住机会,找准方向,分析行业的同时也要分析自身,不断改革进步。第五,孟宇对星海公司近期工作提出了要求。关于疫情,星海员工要有中长期抗疫的思想准备,在做好疫情防控和安全生产的前提下,实现百分之百复工复产。


党委书记金大钧强调:当前,防疫工作已经从应急状态转变为常态化,北京作为开放型国际大都市,人口流动大,作为政治中心,北京的一举一动都影响深远。我们要继续强化疫情防控措施的落实,做到“防松劲、防漏洞、防反弹”。对于一季度经济指标完成的情况,各部室及分子公司要勤于思考,敢于担当作为,对形势冷静分析,采取积极应对措施。在工作中确定目标方向后要制定工作方案,方案要更加具体化、细致化,要想方设法促进企业资金的流动。要不断创新工作举措,看准方向坚定不移的走下去。星海正处于改革调整阶段,我们要抓住机会,跟上潮流。  

今年是一轻党建引领基层组织建设年,星海公司要坚决贯彻“十二字”方针,强化各项制度与实际相结合,依靠制度体系提高工作效率。星海全体员工要有守纪律、遵规矩的意识,要依靠执行制度来降低企业经营风险。制度是基础,ERP等管理体系是工具。   金大钧提出:要加强宣传工作,强化正确舆论导向,在企业内塑造积极向上的良好氛围。要强化作风建设,增强底线意识,对全体员工做好日常教育。在企业转型发展过程中,管理部室要充分发挥管理职能和服务职能。


最后,金大钧对2020年两个必做的专项工作进行了动员部署。一是规划自然资源领域突出问题的专项清理整治。工作分为六个阶段,星海公司涉及房产及出租的企业都要开展自查,并按规定的阶段完成整治工作。二是针对巡视央企问题的自查自纠工作。其中包括四个方面,十六个具体问题。一轻控股公司要求按照动员部署、自查自纠、整改提高、重点抽查、巩固长效五个阶段展开。对于发现的问题要从源头进行治理。

在安全工作会上,金大钧传达了一轻控股公司关于进一步加强疫情防控和安全生产工作的通知,总结了一季度公司疫情防控及复产复工安全生产工作情况,对二季度疫情防控、消防安全、化学品储存、有限空间专项整治、安全隐患排查等工作进行了部署。(星海党宣办)

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