理事会名单

理事长:

王世成

秘书长:

陈晋武

 

 

副理事长:

 

中国乐器协会

曾泽民(常务)

中国乐器协会

王松美

上海民族乐器一厂

王国振

广州珠江钢琴集团股份有限公司

李建宁

泰兴凤灵乐器集团

李 书

上海艾克斯尔乐器音响有限公司

刘卫国

上海知音音乐文化股份有限公司

朱文玉

天津市津宝乐器有限公司

刘运斌

宜昌金宝乐器制造有限公司

吴天延

河北金音乐器集团有限公司

陈学孔

海伦钢琴股份有限公司

陈海伦

北京乐器研究所

张小川

上海钢琴有限公司

杨盛惠

武汉艾立卡电子有限公司

张鉴堂

中央音乐学院提琴制作中心

郑 荃

森鹤乐器股份有限公司

罗建峰

北京星海钢琴集团有限公司

祝宁伟

得理乐器(珠海)有限公司

盛子斐

广东声凯乐器有限公司

黄志康

四川盛音乐器有限公司

黄茂强

功学社(天津)商贸有限公司

林志明

吟飞科技(江苏)有限公司

范廷国

广东红棉乐器有限公司

何志强

河北乐海乐器有限责任公司

宋从甲

上海乐兰电子有限公司

程建桐

福州和声钢琴有限公司

池家森

江阴金杯安琪乐器有限公司

时建明

烟台博斯纳钢琴制造有限公司

孙  强

入会须知

入会须知:

一、凡从事乐器生产、经营、科研、教学以及与之相关的企业、事业单位,承认本协会章程,按时交纳会费,积极参加协会组织的有关活动,遵守行规行约,均可申请加入中国乐器协会,成为乐器协会团体会员。
二、申请参加协会的单位,须如实填写《中国乐器协会团体会员申请表》(用兰、黑碳素笔书写,字迹清晰工整),并附国家工商行政管理部门颁发的营业执照和产品注册商标复印件 各一份
三、申请入会的单位,经审核批准后,即可成为中国乐器协会团体会员,发给《中国乐器协会团体会员证书》。
四、根据《中国乐器协会章程》的规定,会员必须交纳会费,会费标准为 1000 /年。
五、请将有关材料备齐后邮寄至中国乐器协会。

产业集群
当前位置: 首页 产业集群

昌乐鄌郚镇“中国电声乐器产业基地”发展纪实

 

鄌郚镇位于昌乐县西南部,总面积223.9平方公里,辖45个行政村,10.3万人,是省政府确立的首批“省级中心镇”、山东省“环境优美乡镇”、“山东省文明镇”。因电声乐器产业集群优势明显,2007年被山东省政府命名为首批“特色产业镇”,2008年被评为“山东省电声乐器产业基地”,20096月份,又被中国乐器协会命名为“中国电声乐器产业基地”。

昌乐乐器产业发端于20世纪70年代中期,当时由青岛知青创办了一个社办乐器厂,生产二胡、笛子等民族乐器。70年代末期,韩国客户与当时的鄌郚镇乐器厂合资成立了缪斯乐器公司,生产木吉他和电吉他。后来镇里又创办了一家百灵乐器厂,这两家企业成了昌乐乐器产业的“孵化器”。现在昌乐七成以上的乐器企业厂长、经理,都是从这两个企业走出来的技术、营销骨干。到目前,昌乐电声乐器生产企业106家,从业人员1.8万人,产品包括电吉他、电贝司、木吉他、木贝司、数码钢琴、音箱和乐器配件7大系列近400个花色品种,80%以上的产品销往国外。2010年,全镇乐器产量400万把,音箱60万只,乐器配件500万套,实现主营业务收入35亿元。鄌郚镇先后被评为首批省级特色产业镇、山东省电声乐器产业基地、中国电声乐器产业基地、山东省特色景观旅游名镇和全国特色景观旅游名镇。

在抓乐器产业发展工作中,我们主要做了以下三个方面的工作:

1.加强规范引导,保障产业健康发展。我们根据电声乐器产业的特点,从“行业自律、品牌创建、质量管理”等方面,加强对产业、企业的组织引导,取得了较好的效果。

一是成立乐器协会,实现产业的规范有序发展。

昌乐电声乐器产业的快速发展集中在近十年的时间,而得到健康发展仅仅四五年的时间。在产业快速发展初期,企业之间“抢客户、争订单、竞相压价、互相挖骨干技术人员”等恶性竞争现象非常普遍。为此,我们逐个企业征求意见,统一认识,引导成立了乐器行业协会,制定了行业自律公约,产业逐步走上了有序发展的路子。同时,通过与中国乐器协会以及吉他专业委员会的联系,强化行业之间的信息交流沟通,及时掌控国际、国内的产业动态,既促进了企业管理水平、创新能力的提高,又推动了企业之间的资源共享和共同发展。

二是打造自主品牌,提升产业持续发展能力。

集团2010年获泰州市政府“工程开发中心”授牌。近两年来,全镇共开发新品60多种,其中有24项提琴和吉他新品种获得国家专利,并已逐步在全镇提琴行业中全面推广。

4、在管理方式上引导企业由粗放型向现代化、科学化管理推进

2009年前,全镇提琴生产企业多数处于粗放型管理模式,对照中国提琴产业之都的要求,还存在一定差距。近年来,镇政府先后三次组织全镇提琴生产企业的老总去凤灵等企业进行现场观摩活动,听凤灵等企业的负责人介绍管理经验。通过举办这样的活动,企业的老总体会颇深,有效地促进了全镇提琴行业的管理水平。另外,镇政府充分发挥泰兴市乐器协会的作用,并帮助乐器协会修改完善《提琴行业管理办法》,整个提琴行业从材料价格、品牌保护、人才流动、技术工艺等方面得到了规范,从而使全镇提琴行业向现代化、科学化推进。

当前政府在引导企业认真学习十七届五中全会精神,学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神推动企业进一步改革开放,把创新转型升级作为重点工作,把改变发展方式作为重点方向,我们坚信“中国提琴产业之都”一定会不断健康、稳定、快速的发展。

昌乐电声乐器产业是以出口为主的外向型产业,80%以上出口,基本上是国外知名品牌的加工基地,贴牌生产不但被人牵着鼻子走,而且利润空间非常小。昌乐县从建立企业管理、质量管理体系入手,帮助企业争创名牌。由政府出资100余万元,聘请专家帮助骨干乐器企业进行了ISO90001ISO140001ISO180001三个体系认证和计量体系、标准化良好行为、采标认可、采标标志四个标准认证,规范了企业管理行为,为争创名牌产品和著名商标奠定了基础。同时,多次邀请省、市、县质检、工商部门的领导来指导创牌工作。短短两年,全县乐器企业商标注册总数达到了40多个。2009年,百灵乐器公司的“仙乐”牌电吉他和惠好乐器公司的“飞灵”牌电吉他被评为“山东名牌产品”,惠好乐器公司同时被省旅游局确定为“省级工业旅游示范点”;2010年,惠好公司的“飞灵”牌电吉他商标被省工商局评定为“山东省著名商标”。随着品牌知名度的提高,这几家企业的订单明显增多,效果很好,带动了其他企业对商标、品牌建设的重视。三是加强质量管理,打造优质产品。昌乐县政府高度重视创建山东省优质产品生产基地工作,制定出台了创建山东省优质产品生产基地建设工作规划和科技、质量、品牌、财税、金融、流通等扶持政策,并纳入当地国民经济和社会发展规划。建立了政务服务、技术创新、质量检测、产品研发、贷款担保、培训教育、人才引进、营销物流等公共服务平台。县各有关部门严格落实质量和打假工作责任制,对产业集群质量状况实施有效监控,形成了质量监管长效机制。各企业产品严格采用国际标准、国外先进标准生产,质量稳定可靠,质量管理和质量控制体系健全,技术工艺水平先进,龙头骨干企业带动和辐射作用突出,产业链和配套服务体系完善,产业规模居全国前列。

2.实行综合配套服务,助推产业科学发展。近几年,昌乐县实施了包括制定产业发展规划、提升产业园区、建设产业服务平台、培植产业龙头、加快特色城镇建设等一系列综合配套的措施,来推动产业、企业的科学发展。

一是抓好园区建设,为产业发展创造良好环境。从2008年开始,先后投资3000余万元,对鄌郚乐器产业园进行了改造提升,重点实施了绿化、亮化、道路硬化、供排水等配套工程,产业园环境的改善,承载能力的提升,不仅带动了老企业纷纷增资扩产,而且吸引了大量客户投资,就连已迁走多年的缪斯乐器厂也回到了鄌郚。这两年,乐器产业园还吸引了“乐器喷漆、箱包、木材加工、镶嵌”等十几家配套生产企业落户,产业分工大大细化,提高了生产效率,拉长了产业链条。目前,乐器产业园内已有乐器及配件生产企业40余家。今年县政府提出了建设千亩乐器产业园的发展目标。我们要尽快搞好规划设计,大力抓好推进实施,在鄌郚镇尽快打造全国最大、最好、最全的“中国乐器产业园”。2009年初,我们又针对乐器企业产品质量检测难,产品开发能力不足,市场经营人才缺乏等问题,投资2000多万元,建设了集产品展览展销、产品研发、质量检测、电子商务于一体的乐器产业发展中心,为乐器企业提供全方位服务。

二是培植骨干企业,带促产业发展。注重通过引进现代企业制度,引进资金、引进技术嫁接改造等措施,推动企业管理水平的提高和规模的膨胀。经过近几年的努力,惠好、雅风、百灵、宏韵、盛大等乐器企业已经逐渐成长为行业知名的电声乐器骨干企业。在这些骨干企业的带动下,上下产业链的配套企业得到了迅速发展,目前,全县配套企业发展到了40余家。为进一步整合资源带动和促进产业发展,200910月份,以昌乐县乐器行业协会为依托,骨干乐器企业参股,组建了潍坊大唐乐器发展有限公司,为所有乐器企业提供电子商务、组织参展、调配订单等一系列服务,让乐器企业腾出更多的精力抓产品市场开发,收到了很好的效果。

三是抓好城镇建设,提升对产业的承载能力。在城镇建设中,注意将产业元素揉和进来,聘请深圳国际建筑设计有限公司对鄌郚镇区进行了城市和景观规划设计,整个城镇的色调以烟灰色为主,体现鄌郚作为商贸古镇的历史文化积淀;重要节点建筑和一系列城镇主题雕塑全部体现乐器和音乐元素,表现音乐的律动和活力,增强视觉冲击力。同时,以较大的投入,开工建设了行政服务、商贸和教育等一系列重要的城镇建设项目,使城镇建设的档次,综合服务功能有了大幅度的提升,为投资商和务工者提供了良好的生活、工作环境。

3.多渠道借势借力,加速产业集群崛起。在产业集群发展到一定规模后,我们注重借助更高层次,更广泛的支持,来进一步助推产业向更高层次发展。

一是借势媒体宣传,提升产业知名度。充分利用与报纸、电视、网络等多种媒体建立起来的良好合作关系,全方位宣传昌乐乐器产业。鄌郚镇里组建了鄌郚乐器产业网站,由专业人士管理,全方位展示乐器产业;乐器协会还成立了大鄌电声乐队,通过主办或参与各种文艺活动,让人们更多地了解昌乐乐器;同时,积极争创行业荣誉,先后取得了一系列的省级和国家级的荣誉称号,提高了昌乐乐器的知名度。

二是借势领导支持,加速产业发展。充分抓住近两年,省、市领导对昌乐电声乐器产业的关注,积极争取政策等方面的支持。20107月,山东省委常委、副省长王军民亲临昌乐指导产业发展工作,并形成了七条扶持昌乐乐器产业发展的意见。在去年11月召开的全省特色产业镇创富论坛上,王副省长又安排省中小企业办帮助昌乐在驻济高校中推介电声乐器,并亲自出席了在山东艺术学院举办的昌乐鄌郚电声乐器进高校启动仪式。同时,在王副省长的亲自协调下,省国土部门特批了100亩乐器产业发展用地指标;由省、市、县三级共同投资1600万元的乐器质检中心即将在昌乐开工建设;乐器产业集群和乐器产业发展平台,也分别列入了2011年省级扶持项目计划。

三是借势国际市场,提高市场占有率。积极鼓励企业主动走出去,变贴牌生产、代理出口为自营出口,打自主品牌。每年,政府都拿出专项资金组织规模以上乐器企业参加北京、天津、上海、广州以及美国、德国、加拿大等国内外知名乐器展会,使更多的企业直接从展销会上拿到国外客户的订单,减少了中间环节,提高了利润空间,扩大了昌乐乐器在国内外的影响力。201010月份举办的上海国际乐器博览会上,将原来的企业分散参展变为集中参展,统一租赁摊位,统一进行摊位设计装潢,共组织了30多家乐器企业参展,形成了轰动效应,吸引了众多的国内外客户,一下子就拿回来了6个亿的订单,政府组织引导的价值得到了充分体现。

四是借助专家资源,搞好产业规划。积极与中国乐器协会及行业专家沟通交流,借助专家资源优势,结合昌乐乐器产业实际,立足国际、国内乐器产业及区域经济发展态势,对乐器产业发展定位、产业体系、产业结构、空间布局等进行了科学规划,制定了昌乐县乐器产业十二五发展规划,为全力推动产业集群由粗放生产到集约化发展奠定了坚实的基础。