河北 秦川 文体乐器有限公司

　　2007 年，河北 秦川 文体乐器有限公司在确保各项经营稳步发展的同时，锐意改革创新，大胆实践，不仅出色地完成了年度各项经营计划，而且在企业管理、公益事业等方面取得了新的突破，企业核心竞争力得到进一步增强。

　　在管理方面，主要进行了三个方面的改革，一是经过一年的努力，完成了 全公司所有岗位及部门的标准化管理手册，使企业各部门、各岗位的工作初步实现了标准化和流程化管理。二是在全体管理人员中实行了工作计划月考核制度，强化了企业的执行力， 有效地提高了工作质量与效率。三是为所有部门、分店及分校配备了微机和相关管理软件，在企业内部实现了微机化、 网络 化办公，将企业管理推向了一个新的阶段。

　　管理的加强，有力地推动了企业各项经营工作。一是加大了新品、精品引进的力度，并制订了产品结构的层次化、专业化和品牌化的经营策略，有效地促进了销售，提高了市场占有率。二是加强与厂家的合作，取得了一些产品在全国的独家代理权，为进一步开发市场注入了新的活力；三是根据企业发展战略，对经营的组织结构进行了大胆的调整，首先是设立了天津 秦川 乐器贸易有限公司总部，实现了四店联动，资源共享，市场竞争力进一步增强。其次是成立了河北川韵文化艺术有限公司，组建专业的团队从事国内外大师级的演出、大型公益活动和各类音乐赛事的 策划 与运作， 为企业开辟了新的更广阔的发展空间。

　　在学校建设方面，大胆借鉴国内外先进经验，提出了新的具有自身特色的办学理念， 建立起了更加科学、高效的教学运作机制，收到了明显的效果， 2007 年学校被评选为石家庄市民办教育先进单位、“河北省最佳少儿教育机构”和“河北省十大知名教育品牌”，被中国舞蹈家协会授予三星级教学会员单位。董事长秦川也被评选为“河北省十大教育培训风云人物”。

　　在社会公益活动方面， 2007 年，先后举办了“欧米勒孖宝”音乐会、天才钢琴少年龚天鹏琴童联谊会、音乐会、 B.A. 马龙采娃钢琴独奏音乐会河北巡演、第十一届“未来之星”音乐晚会、 2007 年河北省小提琴比赛及河北省第二届摇滚擂台赛等活动，为河北省的音乐事业和文化建设做出了突出贡献。

　　经过一年的改革和大胆的探索与实践，使企业焕发出了新的活力，核心竞争力进一步增强，企业的品牌形象得到了空前的提升，各项经营指标均比上年有明显增长。