江阴金杯安琪乐器有限公司

　　金杯公司创建于 70 年代， 2002 年与美国厂商合作组建江阴金杯安琪乐器有限公司。

　　2007 年是金杯公司面临攻坚克难的一年。 公司从加强形势任务教育入手，积极向职工讲清形势、明确任务，研究制定措施、消除制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，积极为企业的发展出力流汗。

　　针对当前国内原辅材料价格的普涨及人民币的快速升值，公司从内部抓，实行计划性管理，努力降低成本。一是严格执行物资采购报批制度，很好地杜绝了计划外采购。采购中坚持比质比价。二是开展了库房的大整顿活动。利用一个月的时间，对账内、账外、报废物资进行了全面的盘点，合理的划分，组织了积压材料的材质复验工作。盘清了总量，盘活了存量。三是加强了资金的使用和管理，重点加大可控费用的控制力度，管理费用比照上年降低了 10 个百分点。

　　2007 年，公司注重新产品开发，增添企业发展后劲。坚持以市场需求为导向，立足自身实际，确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线，主动寻求合作伙伴，与国内知名科研院所联合，先后开发了键盘形自由低音手风琴和键钮形自由低音手风琴。公司选派技术人员到俄罗斯、意大利等国参观学习，采用走出去请进来的办法深入手风琴的研究，同时扩大跟各大音乐院校的合作，为企业扩大了竞争优势，添加了重重的砝码。

　　金杯公司的 产品质量连续十年经国家轻工业乐器质量监督检测中心检测合格，公司产品被评为“江苏省质量信用产品”、“无锡市名牌产品”，“无锡市质量管理奖”、“江阴市科技进步一等奖”，“金杯”商标被认可为“江苏省著名商标”。公司目前拥有国家专利四项，其中发明专利和实用新型各一项。同时公司承担了《自由低音手风琴行业标准》起草任务，该标准已通过国家发展改革委员会的审定，将于 2008 年 6 月 1 日起正式实施。