天津圣迪乐器有限公司

　　圣迪公司前身创建于八十年代，至今已有二十多年的乐器专业化生产历史， 2001 年与美国厂商合资组建天津圣迪乐器有限公司。

　　2007 年，随着乐器行业竞争的进一步加剧，原材辅料涨价、员工收入增加、汇率下降等问题，能否适应这个环境的关键是企业有没有抗风险的能力，针对这样一种国内外形势，圣迪公司实行内抓现场、外抓市场，老产品吃饭、新产品发家的工作思路，增强市场竞争力。坚持以市场需求为导向，确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线，重点加强人才、市场、研发等各项工作的落实。以人为本，充分发挥公司每一个人的聪明才智，齐心协力积极进取，确保完善各项工作。在新产品研发工作中，圣迪公司根据不同群体乐器演奏发展的需要，引进技术人才，改进生产技术，生产出了符合市场需要的新产品，使圣迪乐器再创新高。

　　2007 年“圣迪”牌管乐器被评为“天津名牌产品”，并得到了天津市的嘉奖，进一步扩大了“圣迪”的知名度。公司始终围绕创名牌保名牌这一战略，坚持以质量为中心，通过各种渠道不断加大广告宣传力度。同时在内部质量管理上，从原材料质量抓起，严格检验手段，强化管理，加大生产过程中的质量控制力度，通过公司文化建设和各种激励措施，选好、用好、管好、留住关键岗位人才，稳定了职工队伍。使圣迪管乐器以优良的品质赢得了国内外很多的固定客户，在国际市场上具有一定的声望。

　　2007 年，公司与美国 SELMER 公司和德国 GEWA 公司进行技术合作，确立战略合作伙伴关系，引进发达国家的乐器制造先进设备和技术，并结合自身多年生产经验，开发研制出独特款式、独特工艺、适应不同群体的新颖乐器，深受国内外客户的青睐；公司坚持走“增产节约、增收节支、提高产品等级”的道路，通过提高产量、降低损耗、创造更高的附加值来弥补汇率下降和原材辅料、人工费用上升带来的损失，使公司乐器产品向更高领域迈出了坚实步伐。

　　纵观 2007 年的总体形势，尽管在行业竞争日渐激烈，企业生存环境更加不利的条件下，经过全体圣迪人的艰苦努力，仍然实现了产量和效益同步增长 30% 以上的成绩。