上海民族乐器一厂
2007 年,上海民族乐器一厂在“一个战略、两个转变、三大创新、四大工程”经营架构的指导下,经过全体员工不懈地努力,全面完成了各项经济技术指标。销售收入又创新高,销售总额达 1.24 亿元,利润总额同比增长 23% ,实现了企业持续、稳定、健康的发展。荣获“ 2007 年全国轻工业行业卓越绩效先进企业”的称号,“敦煌牌”商标荣获上海市著名商标称号。
面对日趋激烈的市场竞争,上海民族乐器一厂在继续坚持品牌战略的基础上,不断创新品牌经营策略。这一年,“敦煌新语”组合联袂中国民乐演奏名家闵惠芬、王中山、刘英等在上海音乐厅举办了第 56 期星期广播音乐会,受到了媒体的广泛关注。继 2003 年在闵行区博物馆建立“民族乐器博物馆”后,又在企业内部建立了“民族乐器陈列馆”,为品牌宣传提供了一个新的平台。值首届 CCTV 民族器乐电视大赛举行之际,上海民族乐器一厂在中央电视台音乐频道进行敦煌品牌的广告宣传,取得了良好的社会反响。历经三年的构思、搜集资料、撰文和反复修改,《图说琵琶》一书问世,从某种意义上说,它填补了我国琵琶研究资料方面的空白。
为树立企业形象,开拓国内外市场,“敦煌新语”组合在国内西南地区进行巡回演出,并受邀赴德国巴符州进行文化交流,此举为拓展西南市场,开拓德国市场打下了基础。为进一步加大产品的销售力度,上海民族乐器一厂在昆明举行 2007 年度全国业务订货会,取得了良好的社会效益。在进行品牌建设的同时,不断加强品牌的管理,与工商、公安部门联合对假冒敦煌品牌的生产厂家和商家进行严厉打击,维护了企业的正当利益。
持续不断的创新是企业成功经营和长久发展的动力之源。 2007 年,上海民族乐器一厂开发、设计 40 多款新品,完成了 9 项专利的申请。首次推出纪念版乐器,设计制作了价值 50 万元的金饰古筝。
2007 年,上海民族乐器一厂积极引进人才,陆续从上海音乐学院、上海大学等高校引进专业人才,增强了企业的核心竞争力。坚持开展“以赛促能 ” 的培训活动,进行了“敦煌杯”二胡、高胡、古筝等乐器的制作比赛,让员工在合适的岗位上充分发挥各自的潜能。
2007 年,上海民族乐器一厂继续加强企业内部基础管理,以精细化管理思想为指导,重新修订和完善了一系列规章制度,健全了企业信息化管理,提升了财务管理效率,并全力做好二车间的搬迁工作,不断提升了企业的赢利能力。
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