赵惠臣
北京星海钢琴集团有限公司 总经理

　　2006年是星海钢琴集团公司实施企业“十一五”规划的第一年，也是星海工业园宣告开园，并全面运营的第一年。为了应对国内外乐器市场的激烈竞争，赵惠臣积极遵循“改革创新，稳步发展”的原则，领导星海集团公司的广大干部和职工，认认真真抓质量，坚定不移创五新，孜孜以求谋发展，使星海经济运行继续朝着预定的方向稳步前行。企业的内部机制和外部条件得到了进一步改善；发展的环境进一步优化；发展的势头进一步显现；企业的投资结构、产业结构、产品结构也都朝着有利“星海”发展的趋势加快了调整；企业的经济实力和市场适应能力也有了明显的提升；各项经济指标均完成了年初的预定任务，一些主要经济指标保持了不同程度的增长态势。
　　2006年，“星海”不仅连续获得了“中国名牌”的称号，而且，还摘取了“中国驰名商标”的桂冠；企业不仅获得了“中国工业企业排头兵”的头衔，而且，还取得了“产品质量国家免检”的资格。
　　在规划2007年星海经济工作时，赵惠臣同志提出了“认真落实科学发展观，以精品扩充市场，以质量保证市场，以精益化管理增加效益，以精兵简政提高工作效率，实施“三精”战略，依靠“五新”推动企业综合竞争力提升”的指导思想。
　　为此，他要求“星海”要全力做好六项工作：一要发挥品牌优势，依靠精品扩充国内外市场；二要继续深入开展“创五新”工作，以精品为龙头提升星海产品技术含量；三要加强质量控制，用高质量产品保证市场；四要全面推进精益化管理模式，提高管理能效；五要加强人力资源管理，精兵简政，全面提高员工素养；六要加强政治思想建设与企业文化建设，构建和谐企业。