童志成自 1959年进珠江钢琴工作以来，一直兢兢业业，任劳任怨，一干就是四十六个春秋。童志成1992年任集团公司董事长兼总经理企业以来，以强烈的事业心和责任感，廉洁自律、勇于奉献，团结全公司班子成员和广大员工，坚持以改革发展的思路来解决企业的各种矛盾和问题。2000年2月江泽民同志到珠江钢琴视察，得知童志成在这里干了这么长时间时，不禁向随同的中央、省、市领导大声赞扬：“多么可贵的敬业精神啊！”。他在珠江钢琴集团公司担任主要负责人十多年来，是公司高速发展的时期，他悉心培育企业命运共同体，率领珠江钢琴人开拓创新，在国内乐器制造业做大做强，致力推进珠江钢琴的可持续发展，经济效益和社会效益同步增长，珠江钢琴产品从国内销售到国外,产量从上世纪五十年代年产几十架到2004年7.6万多架,经济效益可观，利润也逐年递增，为国家创汇数十亿元，固定资产由一亿元左右递增至13亿左右，换言之，十多年间，为国家多创造了近10间企业的业绩。企业利润持续十年以上千万元的幅度递增，被评为市诚信纳税A级企业，解决了几千人的就业， 创立了一个价值连城的钢琴品牌，其价值超过固定资产规模，为民族工业争光，培育了一支“特别能战斗”的团队,为员工尽职，为社会尽力，为国家尽责。珠江钢琴集团公司先后荣获“全国质量管理先进奖”、“广东省质量管理奖”和“全国用户满意企业”、“全国用户满意工程先进单位”、“全国质量管理卓越企业的称号，是全国十六家“向世界名牌进军，具有国际竞争力的中国企业”之一。

　　目前，珠江钢琴已拥有包括三角钢琴、立式钢琴、吉它、提琴、手风琴、管乐、弦乐等中西乐器在内的 12大门类、500多个规格品种，200多个注册商标的产品群。“珠江”商标从普通到“中国驰名商标”，珠江钢琴从区域名牌到“中国名牌”， “珠江”、“红棉”、“里特米勒”等品牌的中西乐器使用家庭遍布世界各地，跻身世界钢琴产销规模第一把交椅。

　　所有业绩的取得，与珠江钢琴集团全体员工协力同心分不开，与珠江钢琴集团最高管理层的正确决策分不开，与童志成的强烈事业心和高度责任感分不开。童志成和他的同伴努力实践“三个代表”，为最广大的人民利益服务，使广州珠江钢琴集团公司成为中国乐器制造业的旗帜和代表。

　　童志成作为集团公司党委书记兼董事长，企业的第一责任人，他自尊，自律，自爱，自重，以企业文化为载体，注意加强和改进思想政治工作，对企业管理以敬业、负责、团结、民主、高效、廉洁、自律、严格著称。，其思维方式，言行举止，经营决策，责任心和事业心无不影响着整个高层团队，因此，童志成的大局观念，法律意识，思维方式，人格魅力，道德品质，管理能力，职业道德，驾御风险，经营理念，团队意识是整个企业正常运作的风向标。可以说，童志成是具有高度权威的指挥者才能，具有公关意识的管理者角色，具有强烈进取精神的开拓者毅力，具有法制意识的法人代表。凭能力带来魅力，靠能力赢得魅力，同时，用魅力展示能力，以魅力体现能力，二者的巧妙的结合，凸现了一个具有对比精神的领导者形象。

　　以品格铸就品牌，以品牌赢得市场。童志成认为，只有高品格素质的人才能制造高品质内涵的钢琴。他倡导“意识在先，责任在先，行为在先，管理在先”的管理理念，培养员工一专多能的本领。他制定“大胜在德，诚信经营”的营销信条，组建“全国性营销共同体”，定期调查产品一次合格率，用户回访率和顾客满意率，保证售后维修服务、调音服务跟踪到人、到户。加快实施“名牌战略”和“名牌工作”。同时提出“取于社会，用于社会，珠江钢琴永远服务于全社会”的企业宗旨，近年来用于赈灾、扶贫、支持教育基金、院校办学和各类乐器比赛活动等社会公益事业达五、六千万元，以实际行动扩大了品牌的知名度和影响力，用爱心和诚意感动了消费者。